Consultoría para Alta Gerencia
Acompañamos a personas y organizaciones en los momentos de mayor complejidad. Estrategia corporativa, gestión del cambio, cultura organizacional y comunicación, como herramientas de transformación real.
"Las organizaciones no se transforman con estrategias. Se transforman con líderes que tienen el coraje de ejecutarlas."
— Silvia Marino · Fundadora de Equanzia"Claridad estratégica y escucha activa para enfrentar entornos de alta complejidad."
Equanzia es una consultora especializada en acompañar, de manera integral, a dueños, equipos directivos y líderes de organizaciones que se hallan en procesos de continua transformación, con toma de decisiones críticas y la flexibilidad requerida para concretar la gestión de cambio.
Trabajamos con foco en resultados sostenibles, poniendo nuestro expertise a disposición de la comprensión y análisis en contexto, de las complejas dinámicas humanas que hacen posible, o imposible, el cambio real.
Licenciada en Economía (UBA), Coach emocional y organizacional (UBA) y Coach profesional certificada (ICF). Más de 30 años acompañando el desarrollo de organizaciones públicas y privadas, como consultora y como CEO, con foco en gestión ágil, visión 360° y bienestar del talento.
Hace más de 30 años que acompaño al desarrollo de las organizaciones, públicas o privadas, como consultora o como líder del día a día; un proceso de enorme aprendizaje personal que me ha enriquecido para estar al servicio de mis clientes, con empatía y vocación de resolución de conflictos y de situaciones que impidan o dificulten el recorrido.
Soy Licenciada en Economía (UBA), Coach emocional y organizacional (UBA) y coach profesional certificada (ICF).
Mi foco actual está centrado en lo que fue mi rol como CEO, llevado a cabo en empresas líderes que se desarrollaron en contextos complejos, adversos, con un gran componente humano y que fueron desafiadas en continuidad; allí potencié mi capacidad para lograr una gestión ágil y una visión 360°.
Me destaco especialmente por mi mirada integral, por la capacidad de negociación y articulación con diversos sectores, apuntando a lograr acuerdos de estabilidad en beneficio de diversos actores: empresas privadas, funcionarios del sector público y organizaciones del tercer sector.
Utilizo el coaching emocional y organizacional para generar conversaciones disruptivas y transformadoras de equipos de trabajo, para fomentar la colaboración y consolidar liderazgos humanos de vanguardia, casi a medida, y para organizaciones que trascienden.
Me apasiona guiar organizaciones hacia el crecimiento sostenible, integrando la agilidad corporativa con el bienestar y el máximo desarrollo del talento de las personas.
Gestión, management y actualización reciente
Finanzas, economía y comercio exterior
Pesca, acuicultura y medio ambiente
Ámbito privado y corporativo
Ámbito público y parlamentario
Licenciada en Psicología y en Relaciones Internacionales. Especialista en dinámicas grupales y sistemas de poder, con formación clínica en el Centro DITEM. Docente universitaria en la Universidad de Belgrano, con foco en diagnóstico organizacional y gestión de conflictos institucionales.
Soy Licenciada en Psicología y en Relaciones Internacionales, y orgullosa especialista en dinámicas grupales y sistemas de poder.
Me apoyo en una sólida formación clínica que, vinculada con mi trayectoria en entornos de alta exigencia —experiencia en Multimedios (América), participación en ámbitos oficiales como la Cancillería Argentina, y diversas intervenciones en instituciones de salud y discapacidad— me prepara para intervenir en organizaciones con una mirada que integra lo estratégico y lo humano.
Cuento con vasta experiencia en coordinación de grupos y dispositivos complejos, incluyendo la co-coordinación de asambleas multifamiliares en el Hospital Borda, lo que me ha permitido desarrollar una capacidad específica para la lectura e intervención en dinámicas grupales en contextos de alta complejidad.
Hago foco en identificar las dinámicas vinculares y los patrones relacionales que operan por debajo de la superficie y condicionan la cultura, cualquiera sea el tamaño de la organización.
Trabajo en diagnóstico organizacional, gestión de conflictos institucionales, acompañamiento a equipos directivos y facilitación de procesos de cambio. Mi objetivo es lograr una comprensión profunda de los factores humanos que determinan los resultados.
Licenciada en Comunicación UBA, Magíster en Periodismo UDESA-Clarín-Columbia. Más de 18 años como editora y jefa de sección en Clarín, conductora en TV (Crónica, Canal E) y Radio Mitre. Asesora en comunicación personal y corporativa a medida del cliente.
Los últimos 30 años de mi vida integré las principales redacciones periodísticas de los medios más importantes del país y pasé por todos los soportes mediáticos, tradicionales y nuevos.
Soy Licenciada en Comunicación (UBA) y Magíster en Periodismo UDESA-Clarín-Columbia; también en el ámbito académico fui profesora en UDESA (Licenciatura en Comunicación y Maestría en Periodismo) y coordiné durante 10 años un equipo de investigación para la Fundación Konrad Adenauer en Argentina y América Latina, que tuvo, entre otros resultados, 8 títulos publicados.
Durante 18 años me desempeñé como editora de Economía en el diario Clarín. En la radio, secundé a Magdalena Ruiz Guiñazú y Nelson Castro; en televisión, a Santo Biasatti. Más recientemente, conduje Economía como jefa de Sección en el diario Perfil.
Tengo la habilidad innata para traducir "información difícil", sin perder rigurosidad. Las noticias, sencillamente, me apasionan. Y adoro trabajar en equipo, cuanto más interdisciplinarios e intergeneracionales, mejor. Considero que hay una sola manera de comunicar: bien y claro.
Mi asesoramiento comunicacional puede ser puntual o para elaborar una estrategia de comunicación, personal o corporativa, y hacer, eventualmente, su seguimiento.
Formada en la gráfica, hace 15 años hice un giro imprevisto que me apasionó: pasé a los soportes televisivo y radial. Frente a cámara realicé todo tipo de coberturas en vivo y entrevistas, nacionales e internacionales, como conductora y co-conductora.
Tres colegas, con quienes trabajé en diferentes momentos y roles, fueron imprescindibles para hacer ese cambio porque vieron en mí lo que yo misma desconocía aún: Lalo Mir me convenció sobre mi timbre radial; Magdalena Ruiz Guiñazú dejó un legado inigualable en todo aspecto; y Santo Biasatti me sugirió para pruebas de imagen que fueron exitosas.
Cada intervención parte de un diagnóstico eficaz, y se diseña en función de la realidad y necesidad específica para cada organización.
Acompañamos a equipos directivos en la definición y revisión de la estrategia: propósito, posicionamiento, prioridades y hoja de ruta para la ejecución de planes de acción concretos y posibles.
Ver servicio →Diseñamos e implementamos procesos de transformación con foco en la gestión de los recursos: las personas y los medios adecuados para lograr los objetivos, mediante el análisis de las estructuras humanas, de resultados económicos, la planificación y eficientización de procesos existentes.
Ver servicio →Ayudamos a diagnosticar, diseñar e instalar culturas que hagan posible la estrategia. Trabajamos con líderes y sus equipos, para que la cultura sea un activo y no un obstáculo. Profundizamos procesos de comunicación interna y externa.
Ver servicio →Llevamos a cabo procesos individuales y colectivos para potenciar las capacidades de liderazgo en niveles críticos de la organización: C-suite, segunda línea y mandos medios.
Ver servicio →Diseñamos estrategias de comunicación integral que dan origen y/o fortalecen el posicionamiento institucional de las organizaciones, aportando para que se potencien sus acciones actuales y sus nuevos desafíos. Proponemos una intervención desde la comunicación tanto interna como hacia afuera: cómo se reconocen, a quién quieren llegar y, sobre todo, cuál es su identidad.
Ver servicio →Ayudamos a las compañías a introducirse en el mundo de la RSE, capacitando a sus equipos y generando vínculos con organizaciones del tercer sector.
Ver servicio →Trabajamos con empresas líderes en sus industrias, organismos públicos y organizaciones de la sociedad civil en proyectos de alto impacto. A lo largo de su trayectoria, nuestros socios han acompañado y liderado procesos de transformación en organizaciones como:
Ver todos los casos →Equanzia acompaña a organizaciones del tercer sector. Nuestra decisión ética pretende manifestarse en una gestión transparente, sostenible y con un compromiso voluntario y estratégico para acompañar a estas organizaciones de impacto positivo en la sociedad. Los socios y asociados de Equanzia estamos disponibles para cumplir con esta misión.
Además, ofrecemos talleres de capacitación y toma de conciencia para aquellas empresas, o grupos humanos, que quieran incurrir en este camino.
Un proceso que combina análisis y acción, generados por conversaciones asertivas y de una escucha activa y presente en cada instancia.
Partimos de entender la situación con profundidad antes de proponer cualquier intervención. Trabajamos junto a las personas y a las empresas de manera empática.
Co-construimos con el cliente propuestas de intervención específica, con objetivos claros, concretos, de plazos definidos y criterios de éxito medibles.
Es posible acompañar la ejecución de manera participativa, sin olvidar los procesos de agilidad, en cuanto a los posibles ajustes que vayan emergiendo en la realidad.
Nos aseguramos de que las capacidades queden instaladas en la organización para sostener los resultados en el tiempo.
Reflexiones, artículos y notas de interés, sobre los temas que afectan el recorrido de las organizaciones; el día a día que exige agilidad, foco y no dejar de pensar en las cuestiones de fondo que hacen a los procesos de transformación organizacional.
Un nuevo espacio para acompañar a quienes toman decisiones, lideran equipos y tienen el desafío de hacer que l…
El sector privado atraviesa un momento de grandes desafíos y de enormes oportunidades comunicacionales. De…
En toda organización conviven procesos formales (estructuras, procedimientos y objetivos) y otros que, aunque …
Conversemos sobre el desafío que enfrenta tu organización. Sin compromisos, con honestidad.
Agendar una conversación o por email: consultas@equanzia.com